Vracíme k rodičům domů život, úsměv a pevný řád. Aby ve vaší rodině zůstala síla na to hezké, co vás spojuje.
Zdroj: Jsme MILA, z. s.
Žijeme v době, která na nás klade obrovské nároky. Zvládnout péči o stárnoucí rodiče, vlastní rodinu a zaměstnání bez pomoci je téměř nemožné. Jsme tu pro vás.
V ČEM JE NADOMA JINÉ
Registrovaná sociální služba s pevnými pravidly, přesto radostná a plná života. Vzdělané pečovatelky, koordinátorka a plán péče, který se pravidelně ladí. Hygiena, léky, jídlo i doprovody v rukou profesionálů s chutí a energií za dva.
Nadoma jsou lidé, kteří bydlí pár ulic od vašich rodičů. Sami si rozhodují, kolik chtějí klientů a kdy mohou pečovat. Od maminky na mateřské až po aktivní důchodce, každého jsme osobně prověřili, vyškolili a vedeme ho. Někdy je to tvář, kterou vaši rodiče znají z obchodu.
Proč jsme tu
Vracíme k rodičům domů život, úsměv a pevný řád. Aby ve vaší rodině zůstala síla na to hezké, co vás spojuje.
Zdroj: Jsme MILA, z. s.
Práce. Partner. Děti. Vnoučata. Úklid. Pes. Cvičení. Zdraví. Nemusíte na všechno stačit sami. Vytěžte nás naplno, abyste vy mohl/a v klidu dýchat a nemusel/a obětovat sebe anebo pohodu ve vlastní rodině.
"Komu se pomáhá, temu je zle?" Nemyslíme si. Nespravujeme „staré lidi“, ale pomáháme dámám a pánům udržet si jejich životní styl, šarm a samostatnost domova. Přicházíme na návštěvu a odcházíme z ní obohaceni skvělou radou nebo silným příběhem.
Péče s profesionálním parťákem v zádech není odkládání rodiče ani pohodlnost. Je to investice do jejich důstojného stárnutí v prostředí, které milují. Je to láska.
Měsíční návštěva z dálky nestačí a vy to víte. Proto hlídáme rytmus dne, plánujeme návštěvy, probereme péči s ordinací i sousedy a hlavně vám dáme každou návštěvu vědět, jak to skutečně jde. Vy se rozhodujete z informací, ne z obav.
Zjistíme v jaké jste situaci a odpovíme na všechny otázky.
Najdeme tu nejlepší variantu pro vaši rodinu.
Kompletně vás provedeme řešením příspěvku.
Pečovat o rodiče neznamená zkazit si zdraví a obětovat svou rodinu. Zabezpečit další laskavou péči je zralé rozhodnutí, které vrátí klid vám všem – rodičům, partnerovi i vašim dětem.
165 Kč / hod
Cena základní péče (hygiena, příprava jídla, úklid, doprovody) je ze zákona dána sazbou sociálních služeb – maximálně 165 Kč za hodinu do 80 hodin měsíčně, nad 80 hodin 145 Kč za hodinu (vyhláška č. 505/2006 Sb.). Účtuje se podle skutečně stráveného času.
Volitelné balíčky Nadoma mění péči v klid celé rodiny.
Co přesně který obsahuje, uvidíte níž v porovnání.
Přes appku Nadoma vám po každé návštěvě řekneme, co se doma děje – fotka, zpráva a přehled.
0,5 h měsíčně čistá společnost navíc
890 Kč / měsíc
Appka Nadoma + SOS tlačítko a senzor pádu 24/7. Když se něco děje, voláme první vám.
1 h měsíčně čistá společnost navíc
2 890 Kč / měsíc
Když se něco děje, nikdo z rodiny na to není sám – dispečink hlídá i v noci, při alarmu vyjedeme a VIP péče má vždycky přednost.
3 h měsíčně čistá společnost navíc
7 890 Kč / měsíc
Porovnejte si nejlepší řešení pro vaši rodinu.
| Co obsahuje | Mám PŘEHLED | Nadoma je BEZPEČNO | Nadoma máme ANDĚLa |
|---|---|---|---|
| Aplikace pro rodinu: zpráva po každé návštěvě | |||
| 100% garance zastupitelnosti | |||
| Měsíční audit péče s koordinátorkou | |||
| Čistá společnost navíc (jen na povídání) | 0,5 h | 1 h | 3 h |
| Chytré SOS tlačítko a senzor pádu 24/7 | |||
| Napojení na váš telefon, pak na Nadoma | |||
| Rodina spí klidně, i když u rodičů není | |||
| SOS přímo na dispečink a anděla Nadoma | |||
| Péče na zavolání 24/7 a noční výjezd při alarmu | |||
| 2 doprovody k lékaři, 4 nákupy, VIP péče | |||
| Strážný anděl jako součást rodiny | |||
| Cena / měsíc | 890 Kč | 2 890 Kč | 7 890 Kč |
Tabulku na mobilu posuňte do stran prstem.
Cena balíčku se platí měsíčně navíc k základní péči. Bez závazku, změnit nebo zrušit ho můžete kdykoliv.
DnesMaminka · Jana
✓ Příchod 8:02 · Odchod 9:05
Zpráva z návštěvy
Snídaně snědená, léky vzaty, nálada skvělá – zpívaly jsme Hej, Slované 🙂
Vyúčtování říjen
18,5 h péče · přehled úkonů
Aplikace Nadoma pro rodinu
Upozornění na příchod i odchod
Na svém telefonu okamžitě vidíte, kdy pečovatelka přišla a kdy odešla.
Fotka a zpráva
Po každé návštěvě podrobný report: nálada, jídlo, zdraví, léky i drobné radosti.
Přehledné vyúčtování
Hodiny, nákupy, pomůcky, vše vyúčtováno na jednom místě.
Plán návštěv
Každá návštěva je pečlivě naplánovaná.
Spojení s koordinátorkou a hodnocení
V aplikaci poděkujete za péči, požádáte o cokoliv anebo diskrétně ohodnotíte.
Celá rodina
Přístup pro sourozence i vnoučata – všichni ví totéž.
Když u dveří zastaví pes, senior má najednou koho čekat. Dvacet minut hlazení a tichého povídání vrátí to, co formality nedokážou – řád dne, úsměv a chuť jít ven.
Klid a jistota v náručí i ve dnech, kdy se všechno míchá.
Známá písnička při mytí vlasů udělá víc než desatero pokynů.
Zdroj: Jsme MILA, z. s.
Zdroj: Jsme MILA, z. s.
Pro firmy
Každý pátý zaměstnanec nad 45 let pečuje o stárnoucího rodiče. Tahle starost s ním chodí do práce každý den. Nadoma ji převezme a vám zůstane soustředěný a loajální tým.
35 %
produktivity může ztrácet pečující zaměstnanec, který je v práci, ale myslí u rodičů.
Jak pomáháme firmámNáš tým
Jsme sousedky z Rožnovska. Máme energii za dva, odborný výcvik a chuť vrátit do domovů úsměv a řád.
Zdroj: Jsme MILA, z. s.
Ředitelka & garant služby
Stojí za tím, aby Nadoma fungovala s pevným řádem a lidskou tváří. Hlídá kvalitu péče, vzdělávání pečovatelek a spolupráci s firmami na Rožnovsku.
Klientská péče & koordinace
Je energickou duší Nadoma. Je první, komu zavoláte. Přijede na kávu, vyslechne vás, sestaví plán návštěv a vybere pečovatelku, která k vašim rodičům sedne.
Prověření, vyškolení a pod odbornou supervizí. Každý z nich bydlí blízko vašich rodičů.
Zdroj: Jsme MILA, z. s.
Buďme v kontaktu
Mávnutí z okna, telefonát, káva se sousedkou. Být v kontaktu s ostatními je pro rodiče stejně důležité jako léky a teplé jídlo – a pro vás je to klid, že někdo zazvoní. Ozvěte se nám, jak je vám to nejpříjemnější.
Bc. Tereza Barabášová
Ředitelka & garant
Petra Barbara Orság
Klientská péče & koordinace
Ozveme se vám do 24 hodin v pracovní dny.
Corporate Eldercare
Zaměstnanec, který v práci řeší, kdo se dnes postará o jeho rodiče, je náklad. A to nemluvíme o psychickém stavu, ve kterém musí tento člověk dlouhodobě fungovat. Zajistíme, aby soukromé věci zůstaly Nadoma.
436 h
roční ztráta výkonu na jednom pečujícím zaměstnanci
192 712 Kč
náklad na jednoho pečujícího zaměstnance za rok
20 %
zaměstnanců pečuje nebo brzy bude pečovat o rodiče
Model počítá s plně obsazeným nákladem zaměstnance 442 Kč/h (hrubá mzda 55 000 Kč měsíčně včetně odvodů, fond 2 000 hodin). Jde o modelové zadání – ve kalkulaci pro vaši firmu dosazujeme vaše mzdové a absenční údaje.
← Táhněte tabulkou pro další sloupce
| Položka ztráty | Hodin/rok | Náklad | Zdůvodnění |
|---|---|---|---|
| Absence – dočasné ošetřovné a krizové výjezdy | 96 | 42 432 Kč | 12 pracovních dní mimo pracoviště |
| Presenteismus – výkon pod normou | 240 | 106 080 Kč | 15 % pokles výkonu po 200 dní v roce |
| Zástupy a přesčasy kolegů | 60 | 26 520 Kč | krytí výpadku na směně, včetně příplatků |
| Komunikace s institucemi a ordinacemi | 40 | 17 680 Kč | ÚP, pojistky, ordinace, zařízení – v pracovní době |
| Ztráta na 1 pečujícím zaměstnanci | 436 | 192 712 Kč | ročně, bez onboardingu nového |
| Firma o 100 zaměstnancích (10 pečujících) | 4 360 | 1 927 120 Kč | ročně |
| Úspora při odebrání 20 % ztráty | 872 | 385 424 Kč | ročně – konzervativní scénář |
Onboarding a zaškolení náhrady za odcházejícího specialistu 45+ se běžně pohybují v násobku jeho ročního nákladu. Do tabulky nejsou započteny – v kalkulaci pro vaši firmu je doplníme.
Co se děje, když firma péči o rodiče zaměstnanců neřeší, a jak se které riziko omezuje.
← Táhněte tabulkou pro další sloupce
| Riziko | Projev | Pravděpodobnost | Dopad | Nadoma řešení |
|---|---|---|---|---|
| Odchod klíčového specialisty 45+ | Výpověď po vyhoření z péče; onboarding a zaškolení 6–9 měsíčních nákladů | střední | vysoký | Krizová linka s odezvou do 24 h, jeho péče je tak naplánovaná mimo směnu |
| Provozní výpadek a nestíhání termínů | Výpadek člověka na klíčové operaci, odklad zakázky, smluvní pokuty | vysoká | vysoký | Pevná okna návštěv předem, žádná neplánovaná absence v průběhu směny |
| BOZP a chybovost | Rozptylený, unavený zaměstnanec na stroji i v office – vyšší riziko úrazu a chyb, negativní vliv na ostatní | VYSOKÁ | kritický | Zaměstnanec je v práci bez rozptylení; o rodiče je postaráno nezávisle na něm |
| Dlouhodobé ošetřovné | Až 90 dní výpadek klíčového člověka | střední | vysoký | Terénní péče zkracuje dobu, kdy musí být zaměstnanec u rodiče |
| Ochrana osobních údajů | Citlivá data o zdravotním stavu rodiče v rukou personalisty | nízká | vysoký | Data rodiče zůstávají u Nadoma a u zaměstnance. Firma nedostává žádný zdravotní záznam |
| ESG / CSRD reporting | Chybí podklady pro sociální pilíř a pro vykazování | střední | střední | Výroční anonymizovaný report o čerpání programu |
Když klíčový člověk vypadne, jeho hodiny nejsou jediná ztráta – směna kryje, co nestačí, a přesčasy rostou.
Termín, který visí na jednom nevyměnitelném člověku, se posouvá. S ním dodávka a smluvní povinnost.
Telefonáty na ordinace, úřady a pojišťovny se odehrávají v pracovní době. Výkon v těch hodinách není nulový, ale je trvale pod normou.
Krize rodiče se řeší odchodem ze směny, ne předem daným plánem. Odezva se měří hodinami až dny a závisí na tom, kdo zrovna běží.
Zkušenost, kterou má člověk 45+ v hlavě, odchází i s péčí o rodiče. Firma ji pak dokupuje jako novou a platí dobu rozběhu.
Není to trend, ale spočítatelná křivka. Nejpočetnější generace v zemi – Husákovy děti – právě vstupuje do věku, kdy její rodiče potřebují pomoc.
1,75 mil.
Husákových dětí
Narodilo se jim v Česku v sedmdesátých letech. V roce 1974, nejsilnějším ročníku, jich bylo 194 215 – nejvíc od konce druhé světové války. Dnes je jim 47 až 56 let a firmy stojí na jejich know-how. Jsou to totiž ti, kteří ještě stále potichu pracují.
Co se stane, až 35 % vaší firmy začnou stárnout rodiče?
Co se stane, až 40 % vaší firmy začnou za 5 let stárnout rodiče?
135 600
lidí bude potřebovat péči už v roce 2035. Dnes je v zařízeních 76 761 lůžek.
303 500
seniorů nad 65 let v dlouhodobé sociální péči do roku 2050, dnes jich je 185 100.
873 tis.
lidí nad 80 let už v roce 2040, dnes je jich 521 650.
Zdroje: ČSÚ (počty narozených 1970–1979), predikce ÚZIS a ministerstev práce a zdravotnictví, Česká televize 24.
PROČ CHCEME SPOLUPRACOVAT S FIRMAMA A KDO ZA TÍM STOJÍ
Tereza Barabášová
Ředitelka Nadoma, z.ú.
Pracuji deset let v nejvyšším firemním managementu. Jako HR manager a prokurista velké korporace vím, jak neplánované absence, nenastoupené směny a rostoucí výdaje za nemocnost firmu bolí.
Firmy se musí začít starat o dvě oblasti:
1) Zdraví zaměstnanců, aby jim v 60 letech neodešli na dlouhodobou pracovní neschopnost
2) Péči o seniory, z téhož důvodu.
Buďte u zrodu moderního benefitu pro vaše zaměstnance, jehož náklady se vám vrátí mimo jiné jejich silnou loajalitou.
Co od nás dostanete
← Táhněte tabulkou pro další sloupce
| Benefit | |
|---|---|
| Vaši lidé na prvním místě. | Do 24 hodin v pracovní dny vyřízeno osobní setkání. |
| Okamžitá péče. | Do 3 dnů od telefonátu se sejdeme, do dalších 7 pracovních dnů od objednávky pečujeme. |
| Jeden kontakt. | 1 jméno, 1 telefon pro celou firmu – bez přepojování. |
| Slevy a VIP přístup. | |
| Přijedeme. | Rožnov pod Radhoštěm okolí 20 km. |
| HR ví, co se děje. | Kvartální anonymizovaný report o počtu čerpajících zaměstnanců a hodinách. |
Daňové postavení programu se posuzuje individuálně s vaším daňovým poradcem; podklady pro sociální pilíř ESG a reporting dodáváme.
← Táhněte tabulkou pro další sloupce
| Fáze | Čas | Co se stane a co z toho máte |
|---|---|---|
| 1. Analýza | 1 schůzka, 30 minut | Věková struktura, absentní časy, klíčové pozice. Output: odhad ztráty ve vaší firmě v Kč. |
| 2. Návrh | 5 pracovních dnů | Rozsah, cena, komunikační plán a HR texty pro zaměstnance. Output: návrh dohody. |
| 3. Nasazení | 2–4 týdny | Zapojení prvních zaměstnanců, seznámení s rodiči, nastavení kontaktů. Output: provoz. |
| 4. Provoz | průběžně | Krizová linka, plánovaná péče, reporty. Output: výroční report pro HR a ESG. |
Kalkulaci do 3 pracovních dnů.
Pošlete nám počet zaměstnanců, podíl lidí nad 45 let a absentní časy. Vrátíme model ztráty ve vaší firmě, risk list a návrh rozsahu programu – bez závazku a bez prezentace, která by se nedala převzít do rozpočtu.
